我们知道这是一个新媒体快速发展的时代，但我们仍然不可否认的是搜索引擎对企业产品转化，仍然起着积极的推动作用，理论上，从目前来看对于任何企业而言，我们都需要有一个专业的SEO人员，甚至是一个小团队，去做相关搜索引擎排名的业务。
因此，在很长一段时间我们都会思考，我们是培训一个专业人员，还是将业务外包，亦或是自己打造一个SEO团队。
根据以往的经验，从长期运营而言，我们这里基于运营成本的角度来算，我们仍然是推荐打造自己的SEO团队。
那么，SEO项目主管，如何打造一个SEO团队？
根据以往创建SEO网络推广团队的经验，将通过如下内容阐述：
1、职能调研
当我们试图建立一个网站SEO团队的时候，我们理论上是要清楚这个SEO团队应该具备哪些SEO人才，比如：
①SEO项目主管
它需要拥有多年的SEO实战经验，操作过各种不同行业的SEO项目，并且具备一定统筹规划的能力，而并不是一定要SEO技术有多强。
②网站开发运维
对于一个企业网站而言，通常，我们都需要有一个网站建站与维护的IT技术人员，它通常需要负责网站的开发，并按照SEO人员规划的标准，让企业网站达到搜索引擎友好的标准。
同时，它还需要负责网站运营后期的维护，比如：服务器的定期更新，安全监测等。
③内容文案编辑
从目前来看，基于新媒体平台的快速发展，在内容创作领域对搜索不断的产生冲击，很长一段时间，优质内容的创造者对于我们而言，往往是一将难求。
特别是在某些时候，好的文案，并不一定了解SEO，而专业的SEO网站编辑，又不是一个好的文案。
④SEO外链推广员
外链建设难，这是目前现阶段一个不争的事实，从目前来看，一个优质的外链建设，往往需要花费我们大量的链接建设成本，甚至有的时候是你即使拥有大量的资金，而没有相对专业的外链人员。
⑤数据统计分析
我们知道这是一个数字时代，我们在做任何项目推广的时候，都需要衡量自己的ROI，提高自己的工作效率，这就需要我们针对SEO数据指标，进行详尽的统计与分析，特别是一些大型电商网站，比如：京东，当当等。
2、员工培训
而当我们非常清楚，自己团队需要什么样的人才，我们就需要根据自己的实际情况，去挖掘这些专项的人才，理论上，我们通常都建议大家去招牌行业中专业的工作人员，但根据以往的实战情况，并不是每个企业都具有足够的预算去做这样的事情，这个时候我们可能将：
①网站编辑人员，培养成专业的SEO文案，工作人员，清楚SEO文章撰写的基础框架。
②企业的销售人员，培养成SEO数据统计分析人员，对方是非常清楚企业相关销售数据的。
③网站运营与维护人员，培养成SEO站内优化的工作人员，甚至是外链建设的专业人员。
④合理性的培养SEM竞价排名的工作主管，转换成SEO经理，这一个职位等。
3、SEO雇佣
当然，如果你的企业团队内部，真的没有办法合理性的完成这部分工作，我们在很长时间内，会建议大家，雇佣一个SEO顾问，去辅助一个企业搭建自己的SEO团队。
而当我们在筛选这样的人才时，就需要考察更多的SEO技能，特别是：是否具有相关行业的优化背景以及成功案例。
