一、人员配置齐全，资金投资到位：有的企业认为管理一个网站不用需要那么多人，甚至有一个人管理多个网站的想法，但想要做好SEO优化，至少聘请三个负责网站SEO优化的人员，若是找到全能型人才，也需要配上助手，同时资金方面也要做好万全的准备。
千万别开个两千块工资等别人做上去了你才给人家应得的收入，拿两三千工资在公司老老实实做SEO优化的人少之又少，愿意留下的无非就是迫于无奈或者是技术不成熟的，若SEO优化高手都会直接拿出案例，给不了想要的薪资就会调头就走，有技术在，合作的企业一大把，千万别去和这类高手谈企业的发展前景，他们只关心收入，因此，在配置人员方面，可以通过案例来配置，给予相应的价值回报，才能更好的卖力。
二、别盲目贪大，合理的舍取有助于企业的网站推广：企业做SEO优化认为和竞价一样，想做什么词就能做什么词，一味的寻求高价值高竞争词，做得好自然能获利颇丰，但这不是竞价，而是SEO优化，要打农村包围城市战略，从本地到全国，从小词到大词，需要一个过渡，一口想吃成胖子只会让自己撑死。
三、重质量，轻价格：先前的服务器就是一个很好的例子，质量放在首位，很多企业做网站愿意花几万，也有一些企业做网站只想花几百，甚至找一些网上的自助建站平台来建站，节约的钱的同时已经不知不觉把SEO优化机会扼杀在摇篮之中，若企业聘请SEO优化人员，不妨咨询下人家的意见，一分钱一分货永远是硬道理。
四、及时地沟通，确保网站推广效果：不管是企业外包给优化公司，还是自己聘请人员来做SEO优化，及时的沟通是保证推广效果的关键，因为懂SEO优化的未必懂行业知识，懂行业知识的未必懂互联网用户需求，因此就需要优化人员与SEO优化人员保持及时沟通，作为管理层来说，不要强加自己的行业知识到SEO优化工作中，只需要配合好SEO优化的工作就好。
五、线下销售思维和线上营销思维要区分：线下销售思维重在拼优势，价格低、质量好往往会成为与用户交流的法宝，但对于互联网来说，首要任务是要解决用户的需求，从而让其看到合作的希望，而且线上用户很杂，同行、用户、访客、闲人都有，要比线下销售男太多，因此，别用传统的线下思维去替代线上的营销思维，不是价格低质量好用户就一定会找你要的。
六、外部流量的拓展必不可少：很多企业做排名没做好就感觉世界末日了，其实不然，拓展高流量的渠道能让企业网站在没有排名的情况下获得订单，或许是由于企业认为SEO优化就是做关键词排名导致的吧，关注点都放在排名上，而忽视了其它流量的工作，能把排名做上去自然很好，要是没排名，是不是就失败了，当然不是，如何除了百度搜索引擎，还有一些诸如腾讯、搜狐、今日头条等媒体可以下功夫。
