国内互联网发展至今已有20多年的历史，然而很多传统企业看上去都不太重视互联网，有相当一部分企业没有网站，还有很多企业虽然有了网站，但是还存在一大堆的问题，例如网站版本老旧、缺乏更新维护、网站没有排名、访问量低或无人访问等等，网站没有起到应有的作用。
根据我们上海畔游科技运营团队2018年上半年的市场问卷调查结果显示，其实传统企业并没有我们想象的那样不重视互联网，而是恰恰由于互联网市场目前的发展现状，造成传统企业在面临互联网的时候不知道何去何从。那么根据畔游科技10年的网络运营经验及市场调研，我们盘点了阻碍传统企业运用互联网技术开辟新的营销模式的因素主要有：
一、企业运营者不懂互联网技术，容易被不诚信的网络公司忽悠；
二、不懂运营，缺乏专门的网络推广人才，没有建立网络营销的长效计制；
三、对互联网市场评估及认识不足，进入互联网之后才发现这是一个大坑；
四、企业内部成型的运营模式无法适应互联网的运营需求，但又很难转型。
那么，造成这种现象的根本原因是什么呢？下面让我们来分析一下：
一、互联网市场从业者良莠不齐，部分网络公司不诚信经营
企业要运用互联网技术建立新的营销模式，第一步是建设一个网站。传统企业大多原本没有这样的技术人才，又不能单独培养一个互联网技术团队，大部分企业会一家技术公司提供服务来做。可是现在技术公司良莠不齐，诚信缺乏，甚至就是骗。比如，签订网站建设合同之后把一些个别事项模糊或者漏签，这样还可以以各种名义一茬一茬的要钱，今天收个主机费用，明天收个域名钱，后天再说需要备案费用，没完没了。利用客户不懂互联网技术、图便宜的心理，低价报，高价签，天价做。
二、企业不懂互联网运营，没有建立长效推广机制
我们星宿科技做了这么多年的电子商务及网站建设开发的技术服务，但是发现进入电子商务的传统企业，很多都不能坚持到最后。其实就是因为不懂互联网的运营。每个企业都有不同的产品特性，不同的运营模式，而电子商务模式也是很多种，并不是每种模式都适合所有类型的企业，必然有区别，而人都有模仿的天性，看人家的好就像试试，结果掉坑了。
三、企业没有长远的发展战略，对互联网市场评估不足
很多企业老板错误的认为，只要做个网站或者开个淘宝店就是进入互联网了，就是互联网+了，但是差着十万八千里呢。很多企业找到我们星宿科技一进门就说做个网站之后，能不能有客户找到他购买产品。那么我们斩钉截铁的告诉他不能。为啥？因为需要推广。光做个网站只能算是有工具了，网站或者是做了个电子商务的基础建设，而不是销售行为，也不能因为做了一个网站而带来利润。
互联网推广方法很多种，主要有搜索引擎的竞价排名、技术优化排名（SEO）、自媒体投放、人际关系链传播（如：微商），但是无论哪种模式都需要很大的投入，我们所能做的就只能是在企业承受范围内选择一种适合你的才好。投入和产出要成正比。互联网存在很多的不确定性，你无法确定今天购买你产品的客户明天不购买你竞争对手的。
四、传统企业难以适应新的时代要求，转型难
那么传统企业进入互联网的一个最大障碍其实是企业自身，很多传统企业很难适应互联网时代的发展要求。一是，传统企业的经营理念相对保守，营销渠道相对固定，地区和价格保护机制非常严重，在面对互联网市场竞争的时候难以适从；二是效率，即企业的快速反应机制，说个题外话，从我小的时候到现在经常听到很多孩子的父母说将来要找个好工作。什么是好工作？8点上班9点到、一杯茶水一张报，吹会牛扯会淡下班了，年底还能靠关系评个先进。这就是好工作。但是很少听到父母告诉刚毕业的孩子找个工作要努力，要对得起老板给发的工资。所以现在很多孩子找工作就是抱着做一天和尚撞一天钟的心态在工作，但是忽略了撞钟要撞响。为什么要说这个小故事呢？就是要说下传统企业的员工大多懒散惯了。无法适应互联网时代的时效性要求。我们网购的时候想要今天早上下单晚上就收到快递。但是我们销售的时候觉得今天的订单明天发货也算及时。这就是差异。如果能站在客户角度考虑就是一定是今天的订单今天发货。
最后说一个误区，很多传统企业要进入互联网都考虑过自己打造一支互联网技术力量，其实这是一个弊病。因为养一支互联网运营团队可以，但是技术团队不行，因为你开一个程序，找外包技术服务公司远比自己养一支技术团队的成本低。
